İşçi tükenmişliği bir ekonomiyi kurtarabilir mi? Avrupa şu anda sanayisinde ciddi bir rekabet gücü kriziyle karşı karşıya ve pek çok kişi bunun suçlusunu “yüksek işgücü maliyetleri” olarak gösteriyor.
Ancak Avrupa sendikalar federasyonu industriAll Europe Genel Sekreteri Judith Kirton-Darling, Social Europe için kaleme aldığı yazıda bu miti çürütüyor.
Başarısızlığın en uç örneği olarak Yunanistan’ı kullanan Kirton-Darling, yorucu çalışma programlarının ve hakların aşınmasının büyümeyi getirmediğini gösteriyor. Bunun yerine gerçek sorunun, yani şirketler tarafından sistematik olarak yapılan yetersiz yatırımın üzerini örtüyorlar.
Yunanistan Avrupa Birliği’nde çalışma saati sıralamasında birinci sırada. Aynı zamanda altı günlük iş haftası ve günde 13 saat çalışma hakkı gibi aşırı önlemler getirdi.
Yine de Yunan sanayi daha rekabetçi hale gelmedi. Tam tersine, Avrupa’nın tehlikeli bir şekilde kopyalamaya meyilli olduğu ekonomik bir başarısızlığın canlı örneği.
İşçilerin mesajı
Bugün Belçika’nın dört bir yanından işçiler ulusal bir eylem günü için Brüksel’de toplanıyor.
Federal hükümete mesajları basit: Cebimizden uzak durun:
Enflasyona karşı işçileri koruyan otomatik ücret endekslemesinin daha fazla ihlaline son.
En çok zararı en az gelirlilere veren Katma Değer Vergisi’nde artış olmasın.
Ve işverenlerin iş haftasını uzatmasına izin verecek çalışma süresinin yıllıklaştırılmasına hayır.
industriAll Europe, Belçikalı sendika meslektaşlarıyla birlikte duruyor çünkü bugün Brüksel’de tartışılan öneriler, Avrupa genelindeki yönetim kurullarında ve maliye bakanlıklarında sunulan önerilerle aynı: işçilerin maliyeti çok yüksek ve rekabet gücü, onları daha ucuz hale getirerek, daha uzun çalıştırarak ve bir kez daha Avrupa’nın ekonomik krizinin yükünü onlara yükleyerek yeniden sağlanabilir.
Avrupa’nın endüstri işçilerinin verileri ve deneyimi bunun tam tersini söylüyor.
Yunanistan örneği
2000’den bu yana toplam brüt kârlar ortalama ücretin neredeyse iki katı hızla büyüdü. İmalatta işçi başına katma değer, işçi başına ücretleri 16 puan geride bıraktı. İşçiler her zamankinden daha üretken. Yaratılan zenginliğin bir payını alamıyorlar.
İşgücü maliyetleri de Avrupa sanayisini aşağı çeken yük değil. Birçok sektörde işgücü maliyetleri 25 yıldır gelir payı olarak istikrarlı kaldı; otomotiv ve tedarik sektöründe ise 2020’de gelirin %13,9’undan 2025’te %10,7’ye düştü.
Daha uzun çalışma saatleri argümanları daha da zayıf. Avrupa genelindeki otomobil fabrikaları, çelik tesisleri ve kimya tesisleri zaten kapasitenin oldukça altında çalışıyor. İş gücü bir saat daha kalsa bile tek bir ek araba, rüzgar türbini ya da çimento kilogramı satılmayacak.
Çalışma süresinin arttığı ülkelerde, örneğin zaten Avrupa Birliği’nde en uzun çalışma saatlerine sahip olan ve şimdi altı günlük haftaya ve 13 saatlik günlere izin veren Yunanistan’da, bunun sanayiyi daha rekabetçi hale getirdiğine dair bir kanıt yok.
Bunu daha önce gördük. 2008-09 krizinden sonra Avrupa ücretleri dondurdu ve toplu pazarlığı merkezden çıkardı.
Sonuç, işçilerin ürettiklerini satın alacak gücü kalmadığı için kendine infaz edilen ikinci bir resesyondı. İşte bu yüzden Belçika sendikalarının savunduğu ücret endeksleme kuralları, benzer bir durumun yeniden yaşanmasının önüne geçebilecek tam da bu tür bir koruma.
Çözüm var mı?
Peki Avrupa mevcut ekonomik durgunluğunu nasıl çözebilir?
Daha yakından incelenmesi gereken bir alan kurumsal yönetim kuralları, yönetim teşvikleri ve mülkiyet yapıları.
Avrupa sanayi küresel varlık yöneticilerinin ve kısa vadeli kâr ve likit getiri önceliklendiren özel sermaye fonlarının kontrolüne giderek daha fazla girerken, şirket liderleri hissedar değerini maksimize eden stratejiler izliyor ve çoğu zaman büyüme yerine kesintiler için ödüllendiriliyor.
Avrupa fabrikalarında yaratılan değer daha sonra, çoğu zaman sahip oldukları fabrikalara hiç adım atmayacak olan hissedarlara ödeniyor.
Sonuç olarak kârlar olması gereken yere akmıyor. AB’de işletme yatırımları 2019’da GSYH’nin %13,9’undan 2024’te %12,5’e düştü; bu düşüş artan hissedar ödemelerinden kaynaklandı. Temettüler artarken yeniden yatırılan kârların payı azaldı.
İşte bu yüzden Belçika sendikalarının sunduğu alternatifler önem taşıyor. Hisse geri alımlarını ve sermaye gelirini vergilendirmek iş dünyasına saldırı değil. Kârların en büyük payını alanların ortak çabalarımıza daha fazla katkıda bulunması için makul bir talep; işçilerin bir kez daha faturayı ödemeye zorlanması değil.
Aynı mantık Avrupa’yı yönlendirmeli
Sanayiye yönelik kamu desteği, Endüstri Hızlandırıcı Yasası’ndan bir sonraki AB bütçesine kadar, bağlayıcı sosyal koşullarla gelmeli: garantili kaliteli işler, toplu pazarlık hakları, eğitime erişim ve yer değiştirmeye karşı koruma; kamu parasının temettü ya da geri alımlara gitmemesi.
Bu koşullar sermayeyi Avrupa sanayisine ve üretken kapasiteye geri yönlendirmenin yollarıdır; aynı zamanda kritik sosyal ve çevresel hedeflere ulaşmaya da yardımcı olur.
Endüstri Hızlandırıcı Yasası bir diğer önemli seçenek; stratejik sektörlerde kamu alımlarında ve kamu desteğinde Avrupa’da üretilen ürünlere öncelik vererek, Avrupa sanayisini doğrudan desteklemek ve Avrupa değer zincirlerini korumak için talebin önemli bir kaynağını kullanacak.
Avrupa’nın endüstri işçileri bir kavşakta.
Gelişmek için ihtiyaç duyduğumuz tüm malzemelere sahibiz: nitelikli iş gücü, en büyük tek pazar, dünya çapında araştırma kurumları, rekabetçi işletmeler ve siyasi istikrar. Hiçbiri işçilerden on yıllardır süren yetersiz yatırımın bedelini ödemelerini gerektirmez.
9 Ekim’de Belçikalı işçiler maliyet değil çözüm olduklarını söylemek için gösteri yapıyor. industriAll Europe’un “End is Enough” kampanyası aracılığıyla Avrupa genelindeki işçiler onlarla birlikte bunu söylüyor.
