Karditsa Kooperatif Bankası CEO'su Panagiotis Tournavitis, Avrupa Etik ve Alternatif Bankalar ve Finansçılar Federasyonu'na liderlik eden ilk Yunan bankacı oldu ve bu durum Avrupa'da etik finansın artan rolünü vurguluyor.
Bir banka finansmanı sadece finansal getiri ve kredi riski üzerinden değil, toplum, yerel ekonomiler ve çevre üzerindeki etkisi üzerinden de değerlendirebilir mi?
Bu soru, varlıkları 79 milyar euroluk varlık olan ve sosyal ekonominin finansmanında giderek daha önemli rol oynayan Avrupa'nın etik ve alternatif bankacılık sektörünün kalbinde yer alıyor.
Avrupa Etik ve Alternatif Bankalar ve Finansçılar Federasyonu (FEBEA), sektörü Avrupa düzeyinde temsil ediyor. Bankalar ve finans kuruluşları federasyonu 2001'de Brüksel'de iş birliği yapmak, uzmanlık paylaşmak ve Avrupa düzeyinde ortak bir ses oluşturmak için kurdu.
Bugün FEBEA'nın neredeyse 20 ülkeden 30'dan fazla üyesi bulunuyor. Üyeler arasında bankalar, kooperatifler, vakıflar, fonlar, mikrofinans kuruluşları ve sosyal odaklı yatırımcılar yer alıyor.
Bu kuruluşlar farklı iş modelleri altında faaliyet gösterse de ortak bir hedefi paylaşıyor: sermayeyi reel ekonomiye ve ölçülebilir sosyal veya çevresel fayda sağlayan projelere yönlendirmek.
79 milyar euroluk Avrupa pazarı
FEBEA, üyeleri arasında bir iş birliği mekanizması olmaktan çıkıp Avrupa Yatırım Bankası, Avrupa Yatırım Fonu, Avrupa Konseyi Kalkınma Bankası ve Avrupa Komisyonu da dahil olmak üzere büyük Avrupa kurumlarının yerleşik bir ortağı haline geldi.
Atina-Makedonya Haber Ajansı'na konuşan yeni seçilen FEBEA Başkanı Panagiotis Tournavitis, bu iş birliğinin kurumsal temsilden öteye gittiğini söyledi. Daha küçük federasyon üyelerinin tek başına erişemeyeceği teknik yardım programları, garanti mekanizmaları ve ortak finansman araçları üretti.
“FEBEA bir ses kazandı ve bir federasyondan daha fazlası haline geldi: kolektif bir güç,” dedi Tournavitis.
Etik ve geleneksel finans arasındaki temel fark, kurumların bir yatırımı nasıl değerlendirdiğinde yatıyor.
Küçük bir kooperatif, sosyal girişim, yenilenebilir enerji topluluğu veya uygun fiyatlı konut projesi, geleneksel bir kredi veren için nispeten küçük bir kredi, daha yüksek değerlendirme maliyeti ve sınırlı kâr potansiyeli anlamına gelebilir.
FEBEA üyeleri için ise değerlendirme yerel kalkınma, istihdam ve yatırımın daha geniş sosyal etkisini de dikkate alıyor.
Yunan bankacı FEBEA başkanlığını üstlendi
FEBEA'nın 25 Eylül'de Venedik'teki Genel Kurulu'nda Tournavitis, üç yıllık dönem için oy birliğiyle başkan seçildi.
Seçim, Kooperatif Bank of Karditsa'nın on yıl önce FEBEA'nın ilk Yunan üyesi olması nedeniyle Yunanistan için özel bir anlam taşıyor.
Teselya'daki çiftçiler, küçük tüccarlar ve girişimciler bankayı 32 yıl önce kurdu. Banka şimdi 60 binden fazla müşteriye hizmet veriyor, 18 bin 500 üyesi bulunuyor ve varlıkları 400 milyon euroya yaklaşıyor.
“On yıl önce FEBEA'nın kapısını ilk kez çaldığımızda, ilk Yunan üyemizdik,” dedi Tournavitis.
Bankanın o dönemde Brüksel'den uzak küçük bir kurum olduğunu ve finansal sistemi krizle eş anlamlı hale gelen bir ülkeden geldiğini hatırlattı.
“FEBEA bize ne kadar büyük olduğumuzu sormadı. Ne inandığımızı sordu,” dedi ve federasyonun Yunan bankasını eşit olarak gördüğünü, önde gelen Avrupa kurumlarından öğrenmesine izin verdiğini ve on yıl sonra örgütün liderliğini kendisine emanet ettiğini ekledi.
Bu dönemde Kooperatif Bank of Karditsa, Yunanistan'ın borç krizi, sermaye kontrolleri, COVID-19 pandemisi ve üç yıl içinde iki yıkıcı sel felaketiyle baş ederken yerel ekonominin finansmanına devam etti.
Sosyal ekonominin finansman açığını kapatmak
Sektör şimdi sosyal ekonomi içindeki kuruluşları etkilemeye devam eden finansman açığını ele alma zorluğuyla karşı karşıya.
Tournavitis'e göre, konferansta sunulan Avrupa Yatırım Bankası piyasa çalışması, bu kuruluşların özel özelliklerini anlayan ve Avrupa politika önceliklerini pratik finansman çözümlerine çevirebilen finansal ortaklara duyulan ihtiyacı doğruladı.
Sosyal Ekonomi Eylem Planı, Uygun Fiyatlı Konut Planı, Yoksullukla Mücadele Stratejisi, InvestEU, SIFTA teknik yardımı, EIF garanti ürünleri ve Avrupa Konseyi Kalkınma Bankası'ndan kredi ve hibeleri FEBEA üyelerinin zaten kullandığı pratik araçlar olarak gösterdi.
Üyeler arasında daha fazla iş birliği
FEBEA ayrıca üyeleri arasındaki iş birliğini derinleştirmek istiyor.
FEBEA Marketplace Çalıştayı'nda likidite fazlası olan kuruluşlar, olgun projeleri ve finansman ihtiyacı olan üyelerle bağlantı kurdu. Uzmanlığa sahip üyeler de belirli zorluklarla karşılaşan kuruluşlarla doğrudan çalıştı.
Tournavitis, bu iş birliğinin bireysel çalıştaylarla sınırlı kalmak yerine üyeler arasında finansal iş birliğinin günlük bir uygulama haline gelene kadar genişlemesini istediğini belirtti.
Yerel bağları kaybetmeden teknoloji
Teknoloji sektör için bir diğer öncelik.
Hatta küçük bir bölgesel banka bile artık dijital ürünler, anında ödemeler ve veriye dayalı finansman sunabiliyor.
“Dijital teknoloji yakınlığın düşmanı değildir. Doğru kullanıldığında daha geniş ölçekte yakınlık yaratır,” dedi Tournavitis.
Etik ve alternatif bankalar için zorluk, yeni teknolojileri kullanırken finanse ettikleri yerel topluluklar ve işletmelerle yakın ilişkileri sürdürmekte yatıyor.
FEBEA'nın yeni yönetimi önümüzdeki üç yıl boyunca görev yapacak. Öncelikler arasında Avrupa finansman araçlarına erişimin genişletilmesi, üyeler arasında iş birliğinin güçlendirilmesi ve teknolojiden daha fazla yararlanılması yer alıyor.
Tournavitis'in seçimi, bir Yunan bankası temsilcisinin Avrupa Etik ve Alternatif Bankalar ve Finansçılar Federasyonu başkanlığını üstlendiği ilk kez oldu.
