SAN FRANCISCO – Başbakan Kyriakos Miçotakis, San Francisco'da Endeavor Greece tarafından düzenlenen “The Future of AI Elsewhere” başlıklı etkinlik kapsamında yapay zeka ve yüksek teknoloji şirketlerinin Yunan ve Yunan asıllı kurucularıyla bir sohbete katıldı.
Sohbete Anastasios Angelopoulos, Arena'nın kurucu ortağı ve CEO'su; Anastasis Germanidis, Runway'in kurucu ortağı ve eş CEO'su; Nicky Goulimis, Tunic Pay'in kurucu ortağı ve CEO'su; ve Spiros Xanthos, Resolve AI'nın kurucu ve CEO'su katıldı. Tartışmayı Threshold Ventures ortağı ve Endeavor Greece Başkan Yardımcısı Andreas Stavropoulos yönetti.
Başbakan'ın açıklamaları şöyle:
Açılış konuşmasında Başbakan şunları kaydetti:
Öncelikle bunlar inanılmaz hikayeler. Dinleyici kitlesiyle paylaşmadığım bir şey var; bu hikayeler benim için sadece mevcut görevimden dolayı değil, siyasete girmeden önce ben de bir girişim sermayesi yatırımcısıydım diye de yankı uyandırıyor.
O dönemde esasen 2000'lerin başında ilk özel teknoloji fonunu kurmuştum. Yani zamanının çok ilerisindeydi ve girişimcilikten ve bugün bize anlatabildiğiniz türden hikayelerden bahsetmek o dönemde çok çok zordu.
Ama bence burada ortak bir tema var, o da liyakatçılık: Nereden geldiğinizin, geçmişinizin ne olduğunun bir önemi yok, sıkı çalışırsanız ve biraz doğru destek alırsanız başarılı olabilirsiniz. Ve bence burslar meselesi ve insanlara gerçekten Yunanistan'dan ayrılıp yurt dışında eğitim ve deneyim edinme olanağı verme meselesi son derece önemli.
Ekip için iki yönlü bir sorum olacak. Öncelikle Yunanistan'da varlığı olmayanlardan, aslında Yunanistan'a dönüp orada bazı işleri, belki geliştirme çalışmalarını Yunanistan'da yapma fikri size hitap ediyor mu?
Burada bir parantez açayım. Pfizer CEO'su Albert Bourla'nın yönetim kuruluna gidip “Selanik'te bir yapay zeka büyük analitik merkezi kurmak istiyorum” dediğini hatırlıyorum. O Selanikliydi. Dolayısıyla kurulunu ikna etmek için bir nedeni vardı. Ve kurulu buna yanaştı. O dönemde “200 kişiyle başlayacağız” dedi. Ve şimdi Selanik'te mükemmel yeteneklere erişimleri olduğu için 1.500'den fazla kişi çalışıyor.
Yani sizden sonra gelen bir kuşak, sizin gibi şirketler için çalışmaya başlamak ve belki de sonra kendi başına bir şey yapmak için fırsatları aramaya hazır.
Ve ikinci sorum ve teşvikim, Endeavor aracılığıyla ya da bireysel olarak Yunanistan'daki bu genç girişimcilere ve kuruculara zaman ayırmanızı rica etmeniz.
Endeavor'un yüksek etkili şirketleri belirleme çalışmalarının, ayrıca bu hizmetleri sunmasının gerçekten paha biçilmez olduğunu belirtmeliyim. Eşim burada bir yerde var diye düşünmüştüm ama kayboldu. Endeavor'un kurucusu Linda Rottenberg'in kişisel bir arkadaşı olduğumu belirtmeliyim. Harvard'da sınıf arkadaşıydık.
Yıllar önce onu Yunanistan'a gelmeye ikna etmeye çalıştım. Ve o bana “hayır, hayır, hayır, biz sadece gelişmekte olan pazarları yapıyoruz” diyordu. Ve sonra eşim Mareva onu Yunanistan'a gelmeye ikna etmeyi başardı. O bir kurucu olarak son derece uygun şekilde kayboldu. Dediğim gibi, onun hakkında gördüğümüz çok nazik yorumları gördük.
Ama yine de yaptığınız iş ve yapabileceğiniz mentorluk boyutu son derece ilham verici. Bir süre önce yaşadığımız sorun, yeterli başarı hikayesine sahip olmamamızdı.
Tamam, yani bu yolculuk nedir? Girişimci olmak istiyorsunuz, sonra ne olacak? Nasıl para toplayacaksınız? Çıkışınızı yapacak mısınız? Mutlu olacak mısınız? Seri girişimci olacak mısınız? Yeterince örnek yoktu.
İyi bir örnekten daha ilham verici bir şey yok ve daha önce bunu yapmış, acıyı yaşamış birinden daha ilham verici bir şey yok. Çünkü girişimciliğin iyi tarafından bahsetmiyoruz, ama ben yükselen girişimcilerle zorlukları, başarısızlıkları, çabayı, hayal kırıklıklarını paylaşmanızı istiyorum, çünkü yolculuğun bir parçası bu.
Yani ilgimi çeken bu iki gözlemim var.
“Beyin kazancı” konusundaki hükümet girişimlerine değinen Kyriakos Miçotakis şunları söyledi:
Ve eğer izin verirseniz tek hızlı bir noktayı daha yapayım, hükümet olarak sadece teknoloji alanı için değil, genel olarak Yunan ekonomisi için yurt dışında teknoloji fuarları düzenliyoruz ve Yunan şirketlerini yurt dışına çıkarıyoruz.
Ve sonra Yunanistan'da çalışmakla ilgilenen Yunanları ve belki de Yunan olmayanları aslında onlara katılmaya davet ediyoruz. Ve bu inanılmaz bir başarı oldu çünkü yetenek günümüzde kıt. Küresel olarak kıt.
Yani Yunanistan'da iki avantajımız var: Yunanistan'da insanlar var ve ayrıca Yunanistan dışında da harika bir topluluğumuz var. Ve daha önce söylediğimiz gibi, bu ikisini birleştirmeyi hiç başaramamıştık.
Ama kesinlikle haklısınız. Deneyimimiz daha büyük şirketler işe alım yapsa bile, işe alınanların önemli bir kısmı yurt dışından gelen kişiler. Çünkü hayatınızı değiştirmek istiyorsanız Yunanistan'a dönüyorsunuz. İlk kızımız 1997'de doğduğunda döndüğümüzü hatırlıyorum, her zaman hayatınızı değiştiriyorsunuz. Bazen yerleşik bir şirket için, hatta daha küçük bir şirket için çalışmak, kendi başınıza başlamak zorunda kalmamak, dönmek için daha güvenli bir yol sağlıyor.
Ve değişmez olarak, yani çoğu durumda, Yunanistan'a gelen insanlar -son yıllarda bazı anketler yaptık- Yunanistan'a dönme seçimlerinden memnun olmuşlar.
Çünkü sonuçta, yıllardır yurt dışında olan ve Yunanistan'a dönmek isteyen biriyseniz, bence iki şey var. Yani öncelikle iyi bir işe ihtiyacınız var, ama aynı zamanda ülkenin doğru yönde ilerlediğine temelden inanmanız gerekiyor.
Ailenizi geri getiriyorsunuz, okullar arıyorsunuz, çocuklarınızın büyüyeceği bir yer arıyorsunuz. Dolayısıyla ülkenin gerçekten dönüm noktasını geçtiğine ve son on yılda yaşadıklarımıza geri dönmeyeceğimize inanmadıkça, muhtemelen bunun iyi bir seçim olmadığını söyleyeceksiniz.
Dijital ekonomi için düzenleyici çerçeve oluşturma çabaları ve bununla ilgili zorluklar sorulduğunda Başbakan şunları kaydetti:
Öncelikle AB hukuku bağlamında varız, bu yüzden gerçekten kendi başımıza bir şey yapamıyoruz. Sosyal medya yasağı söz konusu olduğunda bile, ne kadar yasak uygularsak uygulayalım, bir noktada Dijital Hizmetler Yasası'na takılabileceğimiz için kendi başımıza yapabileceğimizin bir sınırı var ve bu bize başka tür sorunlar yaratabilir.
Yani bağımsız değiliz, ama belli ölçüde tartışmayı şekillendirebiliriz.
Sizi dinlerken en büyük endişem ve bu geziyi yapma isteğimin nedenlerinden biri kendimi daha iyi eğitmek. Çünkü son derece sofistike teknolojilerde gerçekten neler olup bittiği ile politika yapıcıların bunu ne kadar iyi kavradığı arasındaki boşluk sürekli genişliyorsa, birçok şey yanlış gidebilir.
Ya “bu çok karmaşık, dokunmak istemiyoruz” deriz, ya büyük oyuncular tarafından ele geçirilirsiniz ve onlar düzenlemeyi sizin adınıza yazarlar, ya da felaket boyutunda bir şey olmasından korktuğunuz için, bunun için iyi bir nedeniniz var, freni çok sert basarsınız.
Bir cevabım var mı? Net bir cevabım var mı? Hayır. Ama bildiğim şey, en azından bazı dikeyleri belirlemek istiyorum ve Yunanistan'da sağlık iyi bir örnek olur. “Tamam, verim var. Bunu gizliliğe saygı duyacak şekilde nasıl kullanırım ama sağlık sistemime de değer katar?” demek istiyorum.
Tüm savaşları kazanamam ve bu benim işim değil aslında. Ama sonuçta, daha önce tartıştığımız gibi, düzenleme savaşının burada ABD'de verileceğine temelden inanıyorum.
Çin farklı bir model çünkü teknoloji şirketleri üzerinde hükümet kontrolü açısından zaten oldukça merkezileşmiş durumdalar. Bu sorunu birkaç yıl önce çözdüler. Ama burada durum farklı.
Yani sonuçta, yapay zekanın ve yapay zeka düzenlemesinin geleceğinin Avrupa'da şekillenmeyeceğini düşünüyorum çünkü belli ölçüde teknoloji alanıyız. Ne yazık ki, burada ABD'de şekillenecek.
Yapay zeka ile ilgili Avrupa ve ABD'deki yatırım ortamı arasındaki farklar hakkında yorum yapması istendiğinde Kyriakos Miçotakis vurguladı:
Ve maalesef, yani likit sermaye piyasalarına sahipsiniz. Ve Avrupa'da çözemediğimiz bir başka şey var ki benim için bir numaralı öncelik olurdu, tek pazardan yararlanmak.
Avrupa'da büyük bir pazarınız var ama hala başa çıkmanız gereken o kadar çok rejim var. Yani buna “28. rejim” dediğimiz fikir: Yunanistan'da kurulup Litvanya'da sorunsuz çalışabileceğiniz tek bir AB kuruluşu kurun.
Avrupalı olarak bu benim bir numaralı önceliğim olurdu çünkü dijital hizmetlerde tek pazar diye konuşuyoruz. Biz büyüküz, yaklaşık 450 milyon müşteri var. Ama tüm Avrupa ülkelerinde iş yapmak istiyorsanız -ABD'de iş yapmak istiyorsanız her yerde iş yapabilirsiniz- bu hâlâ gerçekleşmedi.
Muhabirlerinin Yunanistan ile San Francisco arasında direkt uçuş kurulması önerisine ilişkin Başbakan şunları söyledi:
Uçuşlardan bahsetmişken, 10 yıl önce ABD'den Atina'ya pratik olarak hiç direkt uçuş yoktu. Bu yaz ABD'den Atina'ya haftada 130 uçuş var.
Sürpriz bir şekilde, ve yine, gelecek yıl Seattle'dan Yunanistan'a direkt uçuş var. Sadece yazın, ama yine de böyle başlıyorlar ve sonra uçakları daha uzun ve daha uzun dönemler için doldurabileceklerini fark ediyorlar.
Bu iyi bir nokta. Büyük taşıyıcılarla, özellikle United Airlines ile konuşacağız. Ve direkt uçuş için ikna edici bir durum olduğunu düşünüyorum. Ben onun üzerinde uçmaktan memnun olurum.
